L’Emerging Business Foundation (EBF) a organisé, le jeudi 25 juin à l’Emerging Business Factory de Marrakech, l’événement de clôture « Emerging People », marquant l’aboutissement du programme PROMET 4 AL HAOUZ. Cette rencontre a réuni les principaux acteurs institutionnels, économiques et financiers de la région autour du bilan d’un programme de relance économique déployé depuis janvier 2025 au profit des entrepreneurs, TPME et coopératives de la province d’Al Haouz, en partenariat avec la coopération allemande GIZ et le Centre Régional d’Investissement (CRI) de Marrakech-Safi.
Une réponse structurée pour accompagner la relance économique
À la suite du séisme ayant fortement impacté les secteurs du tourisme, de l’artisanat et des produits du terroir, l’EBF a déployé une approche globale visant à soutenir les acteurs économiques locaux. Le programme a combiné formations, coaching, accompagnement au développement commercial, mise en relation avec des partenaires institutionnels et économiques, ainsi que des outils numériques à travers les plateformes Founders.ma et Tamwil.ma.
Cette méthodologie, mise en œuvre au plus près des bénéficiaires, a permis d’accompagner la reconstruction de l’activité économique tout en favorisant une intégration durable des entrepreneurs et coopératives dans les circuits économiques formels.
Des résultats qui dépassent les objectifs
En moins de dix mois, PROMET 4 AL HAOUZ a enregistré des résultats significatifs :
1 284 bénéficiaires – entrepreneurs, TPME, auto-entrepreneurs et coopératives – ont été accompagnés à travers des formations, des sessions de coaching collectif et un appui au développement commercial.
68 % des bénéficiaires étaient des femmes, confirmant l’engagement du programme en faveur de l’inclusion économique féminine dans les territoires ruraux et semi-ruraux.
100 coopératives et TPME ont été valorisées et référencées dans un catalogue professionnel diffusé auprès des entreprises structurées de la région afin de faciliter leur accès au marché.
25 contrats commerciaux sont actuellement en cours de finalisation à la suite des actions de matchmaking menées avec la CGEM Marrakech-Safi et l’Association des Entreprises de Sidi Ghanem (AESG), ouvrant des perspectives commerciales durables pour les structures accompagnées.
Parmi les initiatives les plus emblématiques figurent la Coopérative Yager, la Coopérative de teinture naturelle et la Coopérative Outmaquite Aghbalou, qui ont renforcé leur structuration et amorcé leur intégration dans les circuits de distribution régionaux et nationaux.
« PROMET 4 AL HAOUZ est bien plus qu’un programme d’accompagnement post-séisme : il démontre qu’avec une méthodologie adaptée, des partenaires engagés et une véritable proximité avec le terrain, les entrepreneurs d’Al Haouz peuvent reconstruire durablement leur activité et intégrer les circuits économiques formels. Les 68 % de femmes bénéficiaires et les 25 contrats commerciaux en cours de finalisation constituent des indicateurs forts de cet impact. Nous sommes fiers de ces résultats et déterminés à capitaliser sur cette approche dans d’autres territoires. »
Nisrine Dahmani, Directrice générale de l’Emerging Business Foundation
Une mobilisation collective au service du territoire
L’événement « Emerging People » a rassemblé l’ensemble des partenaires institutionnels et économiques mobilisés autour du programme, notamment le Centre Régional d’Investissement (CRI), l’ANAPEC, l’ODCO, l’ONCA, l’Entraide Nationale, la CGEM Marrakech-Safi, l’Association des Entreprises de Sidi Ghanem (AESG), la Banque Populaire, la Direction des Affaires Sociales (DAS) et la Confédération Nationale du Tourisme (CNT).
Au-delà de la présentation des résultats, cette rencontre a constitué un temps fort d’échanges, de partage d’expériences et de mise en réseau entre les bénéficiaires et les différents acteurs de l’écosystème régional.
Un modèle de relance appelé à inspirer d’autres territoires
À travers PROMET 4 AL HAOUZ, l’EBF confirme qu’une approche associant accompagnement de proximité, renforcement des capacités, innovation numérique et mise en réseau peut accélérer la relance économique des territoires touchés par une catastrophe. Les enseignements tirés de cette expérience ont vocation à nourrir de futures initiatives de développement territorial au Maroc et dans d’autres contextes de reconstruction.
